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专业mes管理系统是如何解决企业痛点问题的

发表日期:2021-11-29 17:40:53浏览次数:396

良将MES管理系统将为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块。

 

专业mes管理系统是如何解决企业痛点问题的


1、经营与生产数据一体化管理——M(经营与生产)

 

MES管理系统通过精益管理手段,对化工、医药、注塑、冲压、机加工、模具等生产型企业和经营通过价值流图分析,对生产、质量、成本等重要生产管理环节进行信息流梳理,打破了目前需要采用多个软件共同管理的情况,重点针对经营管理具有重大影响的生产管理数据,MES系统通过数字化决策支持,提高决策速度与准确性,解决高层经营管理及生产管理问题。

 

2、定时定点检查,全程可追溯——Q(质量)

 

MES管理系统以精益质量管理思想为核心,制定了系统化的产品质量数字化管理流程,通过建立QEP体系,以员工自检、品管巡检、机台精度点检等有效方式控制产品品质。同时MES系统在每个检测节点能够自动记录产品关键质量数据,在出现不良时,满足在对任意阶段进行质量数据追溯,能够大大的降低在生产过程中的不良成本。

 

3、全生命周期的动态成本管理——C(成本)

 

MES管理系统以精益成本管理思想为核心,制定从接单的预算、工艺创建的核算到出货的结算,步步为营的成本控制方式,保证公司利润。同时通过加工个人/班组业绩等功能,让员工工作目标具体细化、量化、可操作、可考评 ,MES系统通过采用数字化绩效考评结果来兑现工作奖惩,实现经营成本数字化管理,全员智能化工资结算。

 

4、现场4M变更数据实时管理——D(交期)

 

MES管理系统以精益现场管理思想为核心,对生产现场的人、机、料、法进行数字化管理,重点解决了生产过程中工单欠料、调机生产、设备管理、模具管理等影响生产效率的问题。MES系统通过对生产现场数据分析,在系统生产状态监控界面中,能够直观、实时、在线的了解生产情况,控制生产进度,做到事前控制,提高交期达成率。

 


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